Scrum yra viena iš plačiausiai naudojamų projektų valdymo sistemų. Tiesą sakant, žinomos organizacijos, tokios kaip „Google“ ir „Apple“, taiko „Scrum“ ir „Agile“ praktiką. Nenuostabu, kad kitos įmonės seka jų pėdomis, nes jų sėkmė liudija šios sistemos veiksmingumą.
Scrum sistemos diegimui ir toliau augant, Scrum pozicijų – Scrum meistro, produkto savininko ir Scrum komandos – paklausa eksponentiškai didėja. Jei naudojatės šia galimybe, toliau pateikiami keli dažniausiai užduodami „Scrum“ interviu klausimai, su kuriais turėtumėte susipažinti, kad pasiruoštumėte pateikti paraišką.
Scrum interviu klausimų tipai
Interviu Scrum pareigoms užimti veikia kaip a reguliarus darbo pokalbis. Tačiau į jį įtraukiami su Scrum susiję klausimai, kad nuomos vadovas žinotų, kaip gerai išmanote sistemą. Štai įvairių tipų klausimai, su kuriais susidursite pokalbio metu:
- Bendrieji interviu klausimai: Tai yra klausimai, su kuriais dažniausiai susiduriate per darbo pokalbį, pvz., „Kuo galite prisidėti prie įmonės“ arba „Papasakokite apie savo darbo patirtį“.
- Apibrėžtieji klausimai: Kadangi įmonė ieško žmogaus, kuris išmanytų Scrum sistemą, galite tikėtis, kad jie užduos klausimus apie sistemą ir jos metodiką. Dauguma šių klausimų įvertina jūsų žinias apie Scrum ir su juo susijusias sąvokas. Būtinai būkite tiesioginis aiškindamas terminą ar metodą ir pabrėžkite jo svarbą.
- Elgesio klausimai: Šio tipo „Scrum“ interviu klausimai patikrina, kaip elgiatės tam tikrose situacijose. Atsakydami į šiuos klausimus nepamirškite pasinaudoti savo patirtimi.
Susijęs: Būdai, kaip atsikratyti nerimo prieš pokalbį dėl darbo
Dažniausias „Scrum“ interviu klausimas
Pokalbio metu gali atsirasti įvairių Scrum interviu klausimų. Tačiau kai kurių iš jų dažniausiai klausiama, nes tai padeda samdos vadovui suprasti jūsų žinias šiai pozicijai. Štai keletas bendrų „Scrum“ interviu klausimų, su kuriais galite susidurti, ir kaip galite į juos atsakyti.
1. Kas yra Scrum?
Tai vienas iš pirmųjų klausimų, su kuriais susidursite savo interviu, ir tikriausiai pats akivaizdžiausias. Atsakydami į tai nepateikite tik greito apibrėžimo. Turėtumėte pakalbėti apie jos svarbą įmonei ir komandai, Scrum metodologijos taikymo naudą ir jos palyginimą su kitais projektų valdymo stiliais.
Kiekvienas, kuris dirbo su Scrum, žino pagrindinį jo apibrėžimą. Tačiau gali būti sunku atsakyti į jį vietoje. Štai kodėl jums reikia perskaityti tvirtą apibrėžimą ir keletą kitų pastabų apie jo vertę, kad galėtumėte drąsiai atsakyti į šį klausimą.
2. Kokie yra „Scrum“ apribojimai?
Scrum garsėja visais privalumais, kuriuos jis siūlo projektui, tačiau tai ne kiekvienai įmonei. Geras „Scrum“ meistras žino šios metodikos apribojimus ir žino, kada laikas konkrečiam projektui pritaikyti kitokią sistemą.
Apskritai „Scrum“ yra įdiegtas komandose ar pramonės šakose, kurios tikisi pokyčių. Jis sukurtas taip, kad greitai prisitaikytų prie bet kokių pokyčių ir veiktų per trumpą laiką, todėl komandos paprastai yra mažesnės. Dėl to grynai Scrum sunku efektyviai dirbti su didesnėmis komandomis nekeičiant sistemos.
Jei projektui taip pat yra apribojimų, pvz., biudžeto ar laiko juostos, „Scrum“ nėra idealus stilius. Štai kodėl, atsakydami į šį klausimą, paminėkite kiti projektų valdymo stiliai kurie gali būti labiau tinkami pakeisti Scrum įvairiuose scenarijuose.
Susijęs: Judrus vs. Scrum vs. Krioklys: pasirinkite tinkamą programinės įrangos kūrimo metodą
3. Paaiškinkite skirtumą tarp „Agile“ ir „Scrum“.
Scrum ir Agile metodikos kartais naudojamos pakaitomis, ypač tiems, kurie nežino skirtumo. Kad samdantys vadybininkai suprastų, kaip gerai išmanote Scrum sistemą, jie tikriausiai paklaus jūsų, kuo ji skiriasi nuo Agile projektų valdymo stiliaus.
Taigi, paklaustas, paaiškinkite esminius dviejų stilių skirtumus ir jų panašumus, kad parodytumėte savo žinias apie du metodus. Jei turite patirties tiek Scrum, tiek Agile sistemose, nepamirškite pateikti pavyzdžių. Taip galėsite lengviau paaiškinti, kuo jie skiriasi vienas nuo kito.
4. Koks yra retrospektyvos tikslas?
Neatsakykite į šį klausimą vadovėlio atsakymu. Vietoj to, pasinaudokite šia galimybe parodyti savo gebėjimą įvertinti kliūtis ir laimėti. Taigi atsakydami kalbėkite iš savo patirties. Paaiškinkite, kaip panaudojote retrospektyvą, kad taptumėte geresniu komandos nariu.
Pradėkite nuo bendro tikslo, tada susiekite jį su viena iš savo patirčių, kai susidūrėte su iššūkiu. Nepamirškite paminėti savo vaidmens situacijoje ir kaip įveikėte problemą. Tada paaiškinkite savo veiksmų poveikį projektui ir komandai. Tai darydami pabrėžiate savo gebėjimą reaguoti į iššūkius ir žinias apie Scrum sistemą.
Susijęs: Nemokami internetiniai ištekliai, skirti mokytis „Agile“ ir „Scrum“.
5. Ką darytumėte, jei komandos narys negalėtų atlikti sprinto užduoties?
Jei pretenduojate į Scrum Master, tai yra vienas iš dažniausiai pasitaikančių klausimų. Tai leis jums pabrėžti savo vadovavimo įgūdžius, o pašnekovas supras, kaip sprendžiate savo komandos problemas.
Kaip „Scrum Master“ turite išlaikyti savo komandą kuo veiksmingesnę ir užtikrinti, kad būtų patenkinti visi jos poreikiai. Taigi, jei kuri nors iš jūsų komandos neveikia taip, kaip tikėjotės, turite pasikalbėti vienas su vienu, kad suprastumėte, kodėl jie negalėjo atlikti užduoties. Tada pateikite sprendimus, kad jie galėtų neatsilikti nuo tempo. Taip bus sukurta aplinka, kurioje visi jūsų nariai jausis užtikrintai ir praneš jums apie iškilusias problemas.
6. Koks yra jūsų mėgstamiausias „Scrum“ renginys?
Šis klausimas parodys, kaip gerai žinote „Scrum“ įvykius, ir suteiks samdos vadovui supratimą apie tai, kaip dirbate. Scrum renginiai skirstomi į keturias dalis: sprinto planavimas, kasdienė Scrum, sprinto apžvalga ir sprinto retrospektyva. Kai kurie žmonės jas vadina ceremonijomis, todėl nesijaudinkite, jei vartojamas toks terminas.
Nepamirškite ne tik atsakyti į jį naudodami savo asmeninę patirtį, bet ir paminėti jo svarbą Scrum procese. Galima sakyti, kad retrospektyvinis renginys jums patinka, nes suteikia galimybę augti ir mokytis iš ankstesnių klaidų, o tai leidžia jums ir komandai tobulėti kituose sprintuose.
Atlikite savo tyrimus
Be to, kad sužinotumėte apie dažniausiai pasitaikančius „Scrum“ interviu klausimus, taip pat turėtumėte atlikti tyrimą apie įmonę, į kurią kreipiatės. Tai leidžia pritaikyti savo atsakymus jų aplinkai, o tai suteikia jums geresnį pranašumą prieš kitus kandidatus.
Tačiau atminkite, kad pokalbis yra įdarbinimo proceso dalis. Taip pat turite turėti reikiamų įgūdžių ir patirties, kad pasiektumėte savo svajonių Scrum poziciją.
Ar pradedate naują darbą? Užduodami sau šiuos klausimus jausitės labiau pasiruošę prieš priimdami darbo pasiūlymą ir po jo.
Skaitykite toliau
- Darbas ir karjera
- Interviu patarimai
- Projektų valdymas
- Užimtumo / karjeros patarimai
- Karjera
Kim yra techninis rašytojas, kuris aistringai vertina gyvūnų gerovę ir aplinką. Rašytoja dieną ir skaitytoja naktį, jai malonu įgyti naujų žinių. Ji yra patyrusi tyrėja ir reklamos vadovė. Alternatyvioje visatoje ji yra profesionalus modelis.
Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį
Prisijunkite prie mūsų naujienlaiškio, kad gautumėte techninių patarimų, apžvalgų, nemokamų el. knygų ir išskirtinių pasiūlymų!
Norėdami užsiprenumeruoti, spustelėkite čia
