Komandinis darbas yra įprastas bet kokios darbo patirties elementas. Turite žinoti apie komandos narių gebėjimus ir įgūdžius, kad užtikrintumėte efektyvumą komandoje. Tai ypač svarbu, kai į komandą įtraukiate naujų narių.
Yra daug įrankių, kuriuos galite naudoti norėdami įvertinti savo komandą. Kai kurie šiame straipsnyje aprašyti testai yra nemokami, o už kitus reikia mokėti. Atlikę komandos įvertinimą, geriau suprasite savo komandos stipriąsias ir silpnąsias puses, nustatysite, ar trūksta elementų, ir nuspręsite, kokių mokymų gali prireikti.
„TableGroup“ yra vertinimo teikėjas, pagrįstas Patricko Lencioni knyga. Anketoje pateikiami klausimai iš modelio su penkiomis disfunkcijomis: pasitikėjimo nebuvimu, konflikto baimė, įsipareigojimo stoka, atsakomybės vengimu ir nedėmesingumu rezultatams.
Šio vertinimo rezultatai yra puikus atspirties taškas kiekvienam, norinčiam įveikti savo komandos disfunkcijas ir realizuoti savo potencialą. Anketoje yra 42 klausimai, o rezultatai pateikiami kaip spalvota ataskaita. Ataskaitoje pateikiami vertingi duomenys, kuriais sprendžiamos svarbiausios komandos problemos, todėl galite nedelsiant pradėti daryti pažangą.
Nors galbūt nenorite galvoti apie savo komandą kaip neveikiančią, įvertinimas gali būti naudingas norint išsiaiškinti, kur slypi komandos trūkumai. Jei nesate tikri, ar jums gali būti naudingas komandos įvertinimas, jus gali sudominti priežastys, kodėl efektyvus komandinis darbas yra svarbus visoms organizacijoms.
Timas Buividas, pirmaujantis komandos veiklos ekspertas, sukūrė Team Essentials modelį, skirtą mokymuisi ir komandoms valdyti. Modelis rodo, kad komandos veiklą sudaro septyni pagrindiniai sėkmės veiksniai, kuriuos galima išmatuoti ir patobulinti. Kiekvienas svarbus sėkmės veiksnys turi subkategorijas.
Septyni pagrindiniai sėkmės veiksniai apima komandos rezultatus, efektyvumą, našumą, struktūrą, lyderystę, organizacinę paramą ir komandos tipą. Kiekvienas sėkmės veiksnys turi subkategorijas, kurios suteikia gilesnį supratimą.
Kai kurios vertinimo dalys pasiekiamos tik įsigijus parinktį „Visas įvertinimas“, įskaitant komandos rezultatus, struktūrą, vadovavimą, organizacinę paramą ir komandos tipą. Jei norite sužinoti daugiau apie bendradarbiavimo įrankius, galbūt jus domina geriausi „Google“ komandinio darbo įrankiai, skirti bendradarbiauti internete.
360 laipsnių našumo apžvalgos apklausos gali būti geriausias būdas gauti produktyvių darbuotojų atsiliepimų, kurie parodo, kaip sekasi jums ir jūsų komandai. Tai gali padėti jums nustatyti tylius jūsų organizacijos lyderius ir sritis, kurias reikia tobulinti, nesvarbu, ar tai būtų praktikantai, ar aukštesnės vadovybės asmenys. Atsiliepimai, kuriuos gauna kiekvienas komandos narys, apima visus svarbius jų darbo aspektus.
Kiekvieno komandos nario atsiliepimai taip pat padeda suprasti savo įgūdžius ir įgūdžius. Tarpusavio vertinimai yra labai svarbūs, nes kiekvienas kolega turi skirtingus požiūrius ir idėjas apie bendradarbių darbo stilius, laiko ir išteklių valdymą bei sinergiją. Kolegų grįžtamasis ryšys leidžia organizacijai įvertinti bendradarbių veiklą ir gebėjimą dirbti komandoje. 360 laipsnių vertinimo pranašumai:
- Didina savimonę.
- Suteikia subalansuotą vaizdą.
- Kuria atvirą kultūrą.
- Padidina darbuotojų įsitraukimą.
- Sumažinti darbuotojų kaitą.
- Bendradarbių santykiai.
- Mokymo programos.
„MindTools“ įvertinimas gali padėti atrasti tipiškas komandinio darbo problemas, su kuriomis galite susidurti. Kai baigsite vertinimą, „MindTools“ nukreipia jus į komandos įrankius, kurie gali padėti tobulinti ir lavinti svarbius įgūdžius.
Atsakydami į klausimus turėtumėte atsakyti taip, kaip esate dabar, o ne taip, kaip manote, kad turėtumėte būti. Yra 15 klausimų, į kuriuos reikia atsakyti, ir jie matuoja komandos vystymąsi, grįžtamąjį ryšį, dalyvavimą ir formulavimą vizija, konfliktų valdymas, grupės vaidmenys ir struktūra, komandos nario ugdymas, supratimas ir bendradarbiavimą.
Jei ketinate sukurti savo vertinimą, galbūt norėsite sužinoti daugiau komandos grįžtamojo ryšio įrankiai anoniminėms nuomonėms ir sprendimų apklausoms.
TINYpulse teigia esanti „pulsavimo“ metodo, kuris optimizuoja reguliarius darbuotojų atsiliepimus, pradininkas. Bendrovė savo darbą skiria tam, kad organizacijoms būtų sėkminga geresnė darbo vietos kultūra. Platformoje pateikiamos išskirtinės įžvalgos, pagalbos vadovai ir ištekliai, padedantys neatsilikti nuo išorinių ir vidinių tendencijų.
TINYpulse tinkinta Key Driver Analysis (KDA) ataskaita gali padėti nustatyti darbuotojų įtraukimo strategijos pagrindą, kuris gali paskatinti didžiausią poveikį organizacijoje. Platformoje pateikiamos veiksmingos rekomendacijos, kaip įgyvendinti, įvertinti ir sukurti norimus pakeitimus, kad galėtumėte būti tikri, kad sutelkiate dėmesį į tai, kas svarbiausia organizacijai.
TINYpulse platformos funkcijos suteikia lengvą prieigą prie įrankių, moksliškai įrodytų, gerinančių darbuotojų pasitenkinimą ir įsitraukimą, todėl gavę atsiliepimą galite greitai veikti. Greitai reaguodami parodote savo darbuotojams, kad tikrai klausotės.
Galite būti tikri gautomis rekomendacijomis ir įžvalgomis, nes pramonės ekspertai nenuilstamai stengiasi palaikyti platformą ir užtikrinti, kad platforma ir jos klientai gautų moksliškai pagrįstus duomenis ir informaciją apie darbuotojų įsitraukimą ir savijautą. Jei turite naują komandos narį, jums gali būti įdomu sužinoti apie kaip automatiškai pasveikinti naujus komandos narius naudojant Slack darbo eigos kūrimo priemonę.
Komandos diagnostikos tyrimą (TDS) sukūrė gydytojai Ruth Wageman, Erin Lehman ir Richard Hackman. įvertinimą sukūrė kurdami klausimus, atskleidžiančius reikšmingas komandą skatinančias sąlygas efektyvumas.
Komanda sukūrė įvertinimą, kad nustatytų komandos stipriąsias ir silpnąsias puses. TDS parengia ataskaitą, kurioje pateikiami šešių komandos sąlygų balai, trys pagrindinės procesų užduotys, kylančios iš šių sąlygų, ir trys komandos efektyvumo rezultatų rodikliai.
Toliau pateikiamas apklausoje nagrinėjamų kategorijų suskirstymas:
Pagrindiniai dalykai
Toliau pateikiamos pagrindinės TDS priemonės kategorijos:
- Tikra komanda
- Teisingi žmonės
- Įtikinamas tikslas
Įgalintojai
Toliau pateikiamos kategorijos, kuriose įgalintojai pagal TDS:
- Garso struktūra
- Komandos koučingas
- Palaikantis kontekstas
Pagrindiniai užduočių procesai
Pagrindiniai TDS matuojami užduočių procesai yra šie:
- Pastangos
- Strategija
- Žinios ir įgūdžiai
Komandos efektyvumas
TDS įvertina šiuos komandos efektyvumą:
- Grupinio proceso kokybė
- Užduoties atlikimas
- Narių pasitenkinimas
Įvertinkite savo komandą, kad sustiprintumėte būsimą grupės sėkmę
Galite pagerinti savo komandos efektyvumą ir efektyvumą reguliariai juos vertindami. Naudinga analizuoti komandos narius, kai jie tobulina savo įgūdžius, kai kurie nariai išeina, o jūs sveikinate naujus. Komandos vertinimai gali padėti jums įvertinti dabartines komandos stipriąsias ir silpnąsias puses.
Komandos narių įgūdžių, stipriųjų ir silpnųjų pusių supratimas gali padėti efektyviau deleguoti užduotis ir atrasti sritis, kuriose komandai gali prireikti mokymų arba naujų komandos narių. Žinios, kurias įgyjate vertindami komandą, gali padėti efektyviai ir efektyviai panaudoti komandos įgūdžius.
