Ar kada susimąstėte, kodėl kai kurios technologijos žlunga, o kai kurios tampa įprasta? Viskas priklauso nuo to, kaip jiems sekasi pagal vadinamąją technologijų pritaikymo kreivę (TAC). TAC yra varpelio formos grafikas, kuriame išsamiai aprašomi etapai, kuriuos turi atlikti technologija, kad ji būtų sėkminga.
Jame aprašomas kiekvienas kelionės etapas, kurį turi įveikti technologija, kad taptų įprasta. Tai apima „praraumą“, šuolį, kai technologijos žlunga arba klesti.
Čia nuodugniai pažvelgsime į BLSK, jo etapus ir kodėl kai kurios technologijos sugenda.
Kas yra technologijų pritaikymo kreivė?
Keista, bet BLSK galioja nuo 1962 m. Tai profesoriaus Everetto Rogerso sukurtas modelis, skirtas paaiškinti ir numatyti, kaip visuomenė perima naujoviškas technologijas. Nors jis dažniausiai vadinamas BLSK, jis dažnai vadinamas kitais pavadinimais, įskaitant:
- Inovacijų sklaida
- Rogerso inovacijų priėmimo kreivė
- Rogerso varpo kreivė
- Produkto priėmimo kreivė
TAC aprašomos penkios taikytojų kategorijos, kurios prasideda nuo novatorių, kurie greitai pereina prie naujų technologijų. Tai baigiasi atsilikėliais, paskutiniais, kurie perima naujausias technologijas.
Penkios technologijų pritaikymo kreivės fazės
Kiekviena BLSK kategorija apibūdina etapą, kurį turi praeiti technologija, kad taptų pagrindine sėkme. Kiekvienas iš šių etapų aprašytas toliau.
- Inovatoriai (2,5 %): Inovatoriai pirmieji priima naujas technologijas. Tai žmonės, kurie stovės eilėje prie „Apple“ parduotuvės, kad pirmieji susipažintų su nauju produktu. Jie taip pat yra pasirengę mokėti didesnę kainą.
- Ankstyvieji įvaikintojai (13,5 %): Kitas scenoje yra ankstyvieji vartotojai. Šį etapą sudaro žmonės, norintys rizikuoti, bet išlieka pragmatiškesni nei novatoriai. Jie naudoja technologijas anksčiau nei dauguma, bet tik po to, kai novatoriai įrodė technologijos gyvybingumą.
- Ankstyvoji dauguma: (34 %): Ši fazė yra žmonės, kurie priima technologijas prieš pat įprastam žmogui. Juos galima apibūdinti kaip „pusiau pilną stiklinę“ žmonių, norinčių priimti technologijas, tačiau su tam tikru atsargumo elementu.
- Vėlyvoji dauguma (34 %): Tai „stiklinė pusiau tuščia“ minia. Jie skeptiškai žiūri į naujas technologijas ir mieliau laikosi pažįstamų technologijų. Jie naudoja technologijas tik tada, kai dauguma gyventojų tai jau padarė.
- Atsilikėliai (16 %): Jie yra paskutiniai, kurie imasi naujų technologijų, dažnai ir toliau naudoja pasenusias technologijas dar ilgai po to, kai likusi dalis gyventojų persikėlė.
Šios penkios fazės sudaro BLSK. Tačiau vienas dalykas, kuris nėra aprėptas fazėse, yra praraja. Tai yra taškas, dėl kurio kylančios technologijos dažniausiai žlunga.
Kas yra technologijų pritaikymo kreivės bedugnė?
BLSK praraja patenka tarp ankstyvojo pritaikymo etapo ir ankstyvosios daugumos fazės. Ankstyvoji dauguma turi priimti technologijas, kad ji taptų sėkminga. Tačiau jei nerimaujama dėl tam tikrų produkto ar technologijos aspektų, tai gali neįvykti. Vien 2022 m. buvo daug technikos gedimų.
Dažniausios priežastys, dėl kurių technologija neįveikia bedugnės, yra šios:
- Susirūpinimas dėl išlaidų
- Suderinamumas su esamomis sistemomis
- Sudėtingumas
- Suvoktos vertės trūkumas
- Trūksta pasitikėjimo
Įmonės, norinčios peržengti bedugnę, turi nustatyti ankstyvosios daugumos poreikius ir rūpesčius. Tai leidžia jiems sukurti tikslines rinkodaros strategijas ir produktų kūrimo ciklus, kurie padės pasiekti pagrindinio produkto įsisavinimo.
3 produktų, kuriems nepavyko įveikti BLSK prarajos, pavyzdžiai
Istorija technologija nusėta produktų, kurie nepavyko kad prasiskverbtų per bedugnę. Čia yra tik keletas žymesnių produktų:
- Google akiniai: Ši nešiojama technologija žadėjo daug, bet galiausiai nepavyko įtikinti ankstyvosios daugumos, kad tai perspektyvus produktas.
- Microsoft Zune: „Microsoft“ pasiūlymas, kuris buvo pristatytas kaip „Apple iPod“ konkurentas, nukrito dėl brangios kainos ir nepatogios vartotojui reputacijos.
- 3D televizorius: Tai pažadėjo į mūsų namus įnešti daugiau įtraukiančios žiūrėjimo patirties. Galiausiai tai nepatiko ankstyvajai daugumai, nes trūko tinkamo turinio ir reikėjo nešioti specialius akinius.
Tai tik keli ryškūs pavyzdžiai. Yra daug daugiau, apie ką žmonės niekada negirdėjo. Daugiausia todėl, kad atspėjote, jiems nepavyko peržengti bedugnės!
Sėkmės ar nesėkmės Viskas priklauso nuo BLSK
Naujų technologijų sėkmė niekada nėra garantuota. BLSK suteikia gamintojams ir kūrėjams etaloną, pagal kurį galima įvertinti sėkmę ir koreguoti strategijas, siekiant užtikrinti, kad produktai sėkmingai įveiktų bedugnę.
