Mentorius vs. Rėmėjas: ką reikia žinoti apie kiekvieną

Jūs beveik neabejotinai girdėjote apie tai, kaip svarbu turėti savo srities žmonių, kad galėtumėte tobulinti savo karjerą ir išplėsti savo perspektyvas. Tačiau terminų atskyrimas gali būti painus. Štai skirtumas tarp mentoriaus ir mentoriaus. rėmėjas ir kaip rasti paramą karjerai.

Tyrinėdami mentoriaus ir mentoriaus specifiką. rėmėjas, taip pat tikriausiai susidursite su turiniu apie karjeros trenerius. Štai rėmėjų, mentorių ir trenerių suskirstymas.

Rėmimas apima situaciją, kai gerbiamas aukšto lygio verslininkas, turintis puikų tinklą, naudojasi savo reputacija ir ryšiais, kad padėtų žmogui, kuris dar neturi tokios įtakos. Rėmėjas yra asmeniškai susijęs su jūsų karjeros sėkme ir pasinaudos savo tinklu, kad suteiktų galimybių, kurių negalėtumėte gauti patys.

Kita vertus, mentorius yra bet kokias pareigas einantis žmogus, turintis patirties ir kitiems pageidaujamų patarimų. Mentorystės santykiai dažnai yra ilgalaikiai ir gali trukti metus.

Galiausiai treneris yra asmuo, siūlantis trumpalaikes praktines instrukcijas, skirtas tam tikriems įgūdžiams tobulinti. Pavyzdžiui, asmuo gali ieškoti verslo trenerio, kad pasiruoštų intensyviam pokalbiui arba geriau pasiruoštų susitikimams su potencialiais investuotojais.

Pažvelkime atidžiau į kai kurias kitas ypatybes, susijusias su mentorius vs. rėmėjų skirtumai.

1. Karjeros vizijos galimybės

Remiantis pranešimu iš Stenfordas, mentorius gali padėti žmogui susikurti savo karjeros viziją, tačiau rėmėjas turi išteklių, kad galėtų tiesiogiai padėti pasiekti šią viziją. Pavyzdžiui, rėmėjas gali ką nors supažindinti su aukšto lygio asmeniu savo tinkle, turinčiam potencialią darbo galimybę.

2. Prieiga prie tinklo

Kitas svarbus skirtumas yra tas, kad rėmėjas arba suteikia asmeniui prieigą prie esamo tinklo, arba siūlo sukurti jam naujus ryšius. Tačiau mentoriaus tinklo palengvinimas yra mažiau tiesioginis.

Užuot mentorius pasinaudojęs savo tiesiogine įtaka, kad padėtų globojamajam kurti savo tinklą, jie sutelks dėmesį į savęs įgalinimą. Mentorius gali pasidalinti patarimais apie tai, kaip jie užmezgė ryšius su kitais ankstyvosiose karjeros stadijose, arba pasiūlyti strategijas, kaip jaustis labiau pasitikintis susitikus su naujais žmonėmis.

3. Dalijimosi informacija prigimtis

Tikriausiai norėjote, kad kas nors jums pasakytų visas nerašytas įmonės kultūros ar tam tikros pramonės šakos taisykles, kurios išryškėja tik per patirtį. Mentorius gali tai padaryti už jus, pasyviai dalindamasis visomis paslaptimis, kurias išmoko per daugelį metų.

Rėmėjo vaidmuo yra tiesioginis. Jie modeliuoja idealų elgseną remiamiems žmonėms ir gali sukurti konkrečias galimybes, kurios paspartins tobulėjimą. Rėmėjas gali pasirūpinti, kad lydėtumėte juos į trijų savaičių kelionę į Europą, kad pristatytumėte naują produktą. Daugelį nerašytų taisyklių pamatysite iš pirmų lūpų ir daug anksčiau nei kitu atveju.

Kai kurie žmonės gali paaiškinti, kodėl jums reikia rėmėjo, o ne mentoriaus. Tačiau labai svarbu suvokti, kad abu gali būti vienodai vertingi dėl skirtingų priežasčių. Be to, šie apibrėžimai šiek tiek skiriasi, kaip matysite toliau pateiktame pavyzdyje, susijusiame su rėmimu ir. mentorystė už įvairovę.

Esko profesionalių paslaugų vadovas, Vanessa Lin, kalbėjo apie savo patirtį, kai įmonės profesionalių paslaugų skyriaus viceprezidentas ją paėmė po savo sparnu. „Tai buvo kitas spalvotas žmogus, kuris mane pamatė, mano talentą ir norėjo padėti atsidurti dėmesio centre. Žinoma, aš turėjau pasirodyti ir pristatyti prekes, bet turėdamas tokį advokatą, tikrą mentorių, tikrai pasikeitė“, – teigė Linas.

Linas tą asmenį vadina mentoriumi, bet panašu, kad jis taip pat ėmėsi aktyvesnio vaidmens, užtikrindamas, kad kiti pastebėtų jos talentą. Kiti susipažinę su dviem apibrėžimais, pvz „EnPointe“ generalinis direktorius, Chantal Brine, teigia, kad remiamo asmens pasiekti rezultatai yra ypač svarbūs remiant. Taip yra todėl, kad remiamas asmuo greičiausiai pajus savo sėkmių ar nesėkmių pasekmes. Todėl rėmėjas gali padėti jaustis labiau atsakingas už savo veiksmus.

Kitas dalykas, į kurį reikia atsižvelgti, yra tai, kad rėmimas dažnai vyksta bendroje darbo aplinkoje. Tai nebūtinai pasakytina apie mentoriaus ir mentoriaus santykius. Kartais tos šalys gali būti toje pačioje srityje, bet nedirbančios toje pačioje organizacijoje.

Šie skirtumai turėtų padėti suprasti, kad jūsų karjeroje beveik neabejotinai bus laikotarpių, kai galėsite gauti naudos iš rėmėjų ir mentorių. Daug kas priklauso nuo jūsų tikslų tam tikru metu.

Galbūt dabar esate toje vietoje, kur esate pasirengęs rasti karjeros palaikymo. Vienas iš galimų būdų tai padaryti yra naudoti specialią kuravimo platformą. Tai gali padėti rasti platesnį pasirinkimų, kurie gali būti prieinami vietoje, asortimentą. Tačiau šios paslaugos turėtų papildyti asmeninis tinklas įvykius, o ne juos pakeisti.

Apsvarstykite, kaip kuravimas ir rėmimas taip pat tinka jūsų atitinkamoje pramonės šakoje. Pavyzdžiui, technologijų sektorius garsėja tuo, kad moterims ir kitoms mažumų grupėms į jį itin sunku įsiveržti. Tačiau tokios iniciatyvos kaip mentorystės programa, kurią siūlo Technikos vadovai gali paskatinti teigiamus pokyčius.

Suradę mentorių ar rėmėją, skirkite laiko nuodugniai aptarti, ką kiekviena šalis gali arba turėtų pasiūlyti. Tokiu būdu visi nuo pat pradžių turės tikslių lūkesčių. Tai reiškia, kad jei ieškote mentoriaus, kuris padėtų jums pasiekti kitą tikslą, štai čia geriausios platformos, kuriomis galite rasti mentorių.

Nesvarbu, ar siekiate mentorystės, rėmimo ar abiejų, įsitikinkite, kad turite aiškų supratimą, kur norite eiti savo karjeroje. Gerai, kad dar nesuplanuota visa vizija.

Tačiau rėmėjai ir mentoriai nori, kad jų remiami žmonės būtų labai motyvuoti ir motyvuoti. Būdami susitelkę ties tuo, ko tikitės pasiekti, ir sunkiai dirbdami siekdami šių tikslų, galite atkreipti dėmesį į žmones, kurie gali padėti jums eiti toliau.

Kaip sėkmingai pakeisti karjerą: 6 žingsniai

Skaitykite toliau

Apie autorių