Blogiausias 2013 m. Produktų rinkinys ir tai, ko iš jų galite išmokti

Skelbimas

Kiekvieni nauji metai yra apmąstymų metas. Daugelis iš mūsų yra priėmę Naujųjų metų rezoliucijas, kurias tikimės išlaikyti geresnes dienas į priekį. Tą patį galima pasakyti ir apie verslą. Tai yra ir laikas, kai verslas įvertina, kaip sekėsi 2013 m. Daugelis vadovų ir verslo savininkų šmaikščios dėl savo esminių figūrų ir švenčia, arba dejuoja. Techninės įrangos pramonėje daugelis greičiausiai daro pastarąją.

Kai kurie produktai, kad ir kokie puikūs, bus tiesiog įsimenami dėl nesėkmių ar to, kaip blogai pasielgė įmonės. 2013 m. Buvo daug šnipštukų, bet šie penki imasi torto.

„Instacube“, skaitmeninis nuotraukų rėmelis „Instagram“

Kai tai „Kickstarter“ kampanija buvo paleista 2012 m. rugpjūčio mėn., tai buvo visas įniršis. Jei dar negirdėjote apie tai, „Instacube“ yra skaitmeninis nuotraukų rėmelis. Tai rodo jūsų sklaidos kanalą realiuoju laiku, o įrenginys yra visiškai supakuotas, kad atrodytų kaip „Instagram“ programa. Ekranas sutampa su 600 kvadratinių pikselių nuotrauka ir gali būti naršomas įvairiuose teikiniuose, remiantis žymekliais ar draugais. Po „D2M“, bendrovės „Instacube“, apklausa socialiniuose tinkluose, siekiant įvertinti, ar prietaiso rinkai nėra rinkos, rado potencialių pirkėjų rezervą.

Produktas buvo parduodamas kaip „gyva drobė jūsų„ Instagram “ir„ Facebook “nuotraukoms. Per kelias valandas nuo kampanijos pradžios bendrovė surinko 30% savo tikslo - 250 000 USD. Pirmiesiems 1000 kampanijos rėmėjų įrenginys buvo pasiūlytas už 100 USD, o likusiems - už 150 USD. Pristatymas turėjo įvykti iki 2013 m. Kovo mėn. Bendrovė viršijo finansavimo reikalavimus ir iki 2012 m. Rugsėjo 21 d. Sugebėjo surinkti 621 049 USD. Tačiau praėjusiais metais įmonė turėjo rimtų problemų vykdydama savo „Kickstarter“ pažadus ir išleisdama savo produktą į rinką. Dar labiau stebina tai, kad nors bendrovė savo finansavimo tikslus viršijo daugiau nei dvigubai, 2013 m. Liepą „D2M“ paskelbė pareiškimas apie „Kickstarter“ pareikšdamas, kad siekia papildomų 250 000–350 000 USD plėtros lėšų ir dar 600 000 USD pirmajam gamybos etapui. „Kickstarter“ rėmėjai natūraliai buvo labai sudirgę, o vitriolį galima pamatyti „Kickstarter“ puslapio komentaruose.

Nors bendrovė teigia išleisianti grąžinamąsias išmokas nepatenkintiems rėmėjams, jie pareiškė, kad grąžinamosios išmokos gali būti mokamos tik gavus produktus.

Pamoka

Esama nusistovėjusios įmonės, vykdančios ypač sėkmingas bendro finansavimo kampanijas, negalinčių įvykdyti rėmėjų pažadų, istorija. Pagunda vykdyti aukštus pažadus vykdant visuomenės finansavimo kampaniją yra stipri, tačiau verslo išlikimas priklauso nuo realių ir pasiekiamų tikslų nustatymo.

„Ubuntu Edge“ išmanusis telefonas

Išmanusis telefonas „Ubuntu Edge“ yra dar viena bendro finansavimo kampanija, kuri prasidėjo kaip koncepcija - ir liko koncepcija. „Ubuntu Edge“ turėjo tarnauti kaip išmanusis telefonas, kai jį laiko rankoje, ir kaip kompiuteris, kai prijungtas prie monitoriaus.

Tikėtasi, kad dvigubai paleidus „Linux“ ir „Android“ telefoną radikaliai sukrės išmaniųjų telefonų rinka. Deja, nors „Canonical“ pavyko gauti įkeitimus, kurių vertė 13 milijonų dolerių (įskaitant 2 milijonus dolerių) per pirmąsias aštuonias valandas) dar reikėjo nemažai pinigų, reikalingų 32 mln. USD pradėti gamyba. Dienos pabaigoje paaiškėjo, kad investuotojai paskutinę minutę vengė idėjos.

Pamoka

Idėja buvo puiki, tačiau įmonė nesugebėjo efektyviai parduoti koncepcijos ir sužinoti produkto apie produktą. Taip pat gali pasirodyti, kad nebuvo atlikta pakankamai tyrimų, kad būtų galima nustatyti, ar rinka yra pasirengusi konvergencijos idėjai - tai yra pagrindinis bruožas, kurį būtų pasiūliusi „Ubuntu Edge“. Ši koncepcija vis dar tikisi, jei pradinis finansavimas bus įgyvendintas, tačiau norint išleisti produktą į pradžią, reikės daugiau tyrimų ir viešinimo.

„HTC First“ („Facebook“ telefonas)

Trečiasis šnipštas mūsų sąraše yra „Facebook“ telefonas. „HTC“ bandė „Facebook“ programą paversti išmaniuoju telefonu. „HTC First“ pasirodė 2013 m. Balandžio mėn., Naudodamas „Facebook“ namus, „Android“ pagrindinio ekrano pakeitimą ir „Facebook“ bandymą dominuoti išmaniuosiuose telefonuose.

Praėjus vos mėnesiui po paleidimo, „AT&T“ sumažino telefono kainą iki 0,99 USD. Pardavimai buvo tokie blogi, kad „AT&T“ nusprendė nebebendrauti su telefonu. Telefonas buvo nelaimė ir didelis nemalonumas tiek „Facebook“, tiek „HTC“ žmonėms.

Pamoka

Tai vėlgi buvo esminis veiksmingų rinkos tyrimų neatlikimas. Paprasta apklausa ar apklausa būtų nustatę, ar „Facebook“ vartotojai iš tikrųjų norėjo, kad „Facebook“ programa būtų jų telefonų centre.

„Microsoft Surface RT“

„Microsoft“ įsiplieskęs „Surface RT“ planšetinis kompiuteris kišenėje sudegino milijardo dolerių skylę. Bendrovė buvo priversta nurašyti pinigus neparduotam inventoriui padengti. Atrodo, kad klientai tiesiog nežinojo, ką pagaminti iš planšetinio kompiuterio.

Įrenginys yra nepatogus planšetinio kompiuterio ir kompiuterio sutapimas. Jame yra klaviatūros dangtis, pridedamas pelės palaikymas ir stovas. Nepaisant to, operacinė sistema buvo ne „Windows 8“, o greičiau mažiau funkcijų turinti versija, vadinama „Windows RT“ „Windows RT“ - ko negalima ir ko negalima„Windows RT“ leidimas buvo diskretiškai paleistas prieš maždaug pusantro mėnesio su pavyzdiniu „Microsoft Surface RT“ planšetiniu įrenginiu. Nors vizualiai nesiskiria nuo „Windows 8“, yra keletas esminių skirtumų, ką ... Skaityti daugiau . „Windows RT“ nepalaiko senesnių „Windows“ programų. RT kaina buvo 499 USD, į kuriuos neįskaičiuota 130 USD už klaviatūros dangtelį, todėl jis buvo gana brangus. Perskaitykite mūsų Paviršiaus RT peržiūra „Microsoft“ paviršiaus planšetinių kompiuterių apžvalga ir dovanos Skaityti daugiau Daugiau informacijos.

Pamoka

Pagrindinė pamoka yra tokia sena kaip kalvos, prielaida yra visų klaidų, įbrėžimų ir bet kokių kitų pasirinktų sinonimų, kuriuos galite sugalvoti, motina. Niekada negalvokite, kad žinote, ko nori klientai. Venkite naujų produktų, turinčių stačią mokymosi kreivę, pateikimo. Neatrodo, kad „Microsoft“ visiškai pasimokė iš „Surface RT“ nesėkmės, nes atnaujintas įrenginys „Surface 2“ vis dar naudoja „Windows RT“ ir yra toks pats painus vartotojams.

„BlackBerry Z10“ išmanusis telefonas

„Research in Motion“ (RIM) ir jų „BlackBerry Z10“ yra blogiausių 2013 m. Produktų sąrašo viršuje. „BlackBerry“ nuosmukis buvo lėtas ir varginantis; kai krenta galingi, jie sunkiai krenta. „BlackBerry Z10“ išmanusis telefonas buvo ambicingas sunkumų patiriančios Kanados firmos projektas, tačiau jis baigė sudegti milijardo dolerių angą.

Pamoka

„BlackBerry“ problema buvo nesugebėjimas prisitaikyti ir suformuluoti strateginius aljansus esant aršiai konkurencijai. Bendrovė buvo apakinta dėl savo pačios sėkmės ir negalėjo to atkartoti. Užuot klausęsi, jie bandė klientams pasakyti, ko jiems reikia. Vieningos įmonės vizijos nebuvimas buvo akivaizdžiai matomas dėl rimtų vidinių nesėkmių per visus 2013 metus. Tai pastūmėjo įmonę į mirties spiralę žemyn.

Kokie, jūsų manymu, yra patys blogiausi 2013 m. Produktai? Ar sutinkate su mūsų sąrašu? Praneškite mums žemiau esančiame komentarų skyriuje.

Vaizdo kreditai: reynermedia Per „Flickr“