„Google vs Apple“: prieš pirkdami „Smart Home Hype“, sužinokite nugalėtoją

Skelbimas

Kai egzistuos nauja kategorija „tech“ gaminių, galėsite garantuoti, kad pradės kurtis įmonės ir produktai, kurie visi dominuos dominavimu šioje drąsioje naujoje srityje.

Asmeninio kompiuterio aušra buvo vienas iš to pavyzdžių. Devintajame dešimtmetyje tarp Apple, IBM, Sinclair ir Commodore kilo konkurencija. Galų gale rinkos jėgų galia sukūrė duopoliją, kai kompiuterius dabar gamina „Apple“ arba jie tiekiami su „Windows“. Dabar, 2016 m., Išmaniųjų namų pasaulis eina aiškiai panašiu keliu.

Tiek „Google“, tiek „Apple“ bando dominuoti intelektualiųjų namų pasaulyje, išleisdami programinės įrangos įrankius arba įsigydami mažesnes įmones, pavyzdžiui, beluga banginis, pagrobiantis mažametę. Nors abi įmonės yra panašaus dydžio ir yra panašiai apdovanotos, jos abi turi radikaliai skirtingas strategijas. Štai ką reikia žinoti.

„Google“: būsite prilygintas

„Google“ stratosferos augimas per daugelį metų buvo neabejotinai gilių kišenių dėka. Kai „Google“ nori patekti į rinką, ji tiesiog perka savo kelią.

2014 m. Visiems tapo aišku, kad intelektualių namų technologijos čia liko. Užuot pradėjusi savo pasiūlymą nuo nulio, „Google“ nusipirko „Nest“ - jau vieną iš pagrindinių žaidėjų - už akį traukiančią 3,2 milijardo dolerių. Be žmogiškojo kapitalo, kurio reikia įsigyjant tokį įsigijimą, tai taip pat leido „Google“ įtraukti „Nest“ tarptautiniu mastu sėkmingas apsaugos kameras, dūmų detektorius ir mokymosi termostatai Kaip įdiegti ir naudoti „Nest“ termostatą, kad būtų galima automatizuoti energijos taupymąJei kada nors svarstėte apie namų automatikos pradžią, „Nest“ termostato įsigijimas yra puikus būdas pradėti. Vos per savaitę naudodamiesi, perpus sumažiname energijos suvartojimą. Skaityti daugiau į savo populiarėjančių produktų portfelį.

Bet daugiau nei tai, tai leido „Google“ nusipirkti prekės ženklą. Dabar, jei kas nors užsimins apie „protingus namus“, jūsų protas greičiausiai iškart pasitrauks „Nest“ gaminį. Šis įsigijimas atitiko tai, kas norėjo patekti į gaiviųjų gėrimų rinką ir nusipirko „Coca Cola“.

„Google“ „Nest“ tvarkymo strategija buvo neįprasta. Anksčiau, kai „Google“ nusipirko įmonę, jie iškart ją integravo į „Google“ prekės ženklą. Kai 2004 m. „Google“ įsigijo „Picasa“, o 2005 m. - „Android“, šios įmonės tiesiog tapo didesnio monolitinio elemento komponentais. Tačiau „Nest“ yra kitaip. Ji vis dar veikia autonomiškai, globojama (giliai prieštaringai) Generalinis direktorius Tonijus Fadella.

Kai kuriais atvejais, kai „Google“ prekės ženklas rodomas „Nest“ gaminyje, jis yra subtilus ir nepakankamai įvertintas. Jei turėčiau spėlioti, kodėl taip gali būti, aš postuluoju, kad taip yra todėl, kad „Nest“ turi palyginti nepažymėtą prekės ženklą, ypač kai kalbama apie privatumą.

„Nest“ autonomija ir „Google“ finansinė parama leido įmonei atlikti kelis įsigijimus. Didžiausias buvo „Revolv“, kuris pagamino „debesis“ įgalinantį šakotuvą, kurio mažmeninė prekyba buvo už 300 USD. Tai buvo „įgyti“, Tai yra įmonė, kur perkama komanda, o ne turima technologija ar patentai.

Netrukus nusipirkęs įmonę, „Nest“ nutraukė „Revolv“ centro veiklą. Tai ne tik sustabdė produkto pardavimą. Tai iš tikrųjų užpūtė kiekvieną „Revolv Hub“ ir pavertė juos tuo, ką nepatikęs vartotojas pavadino „299,00 USD konteineris hummo“. Vartotojai buvo pagrįstai įsiutę, ir, susidūrę su didėjančia kritika, „Nest“ buvo priversti pasiūlyti savo vartotojams visą pinigų grąžinimą.

Už įsigijimų ribų

Įdomu tai, kad „Google“ suprato, kad ji negali įgyti hegemonijos vien pirkdama konkursą. Ji pradėjo gaminti savo įrankius ir platformas, kad trečiosios šalys galėtų kurti savo išmaniuosius namų įrenginius. Labiausiai jaudinantis yra „Google Brillo“.

Šis smalsiai pavadintas projektas bando sukurti operacinę sistemą, kuri veiktų šiuose įrenginiuose. Tai būtų pagrįsta „Android“, tačiau pašalinta dauguma komponentų, kurie sukuria tai, ką mes laikome „Android“. Daugelis šių pokyčių įvyko dar nematytu sistemos lygiu. Pavyzdžiui, norėdama, kad „Brillo“ veiktų mažai energijos naudojančia aparatūra, „Google“ perrašė pagrindines operacinės sistemos dalis C ++, o ne šiek tiek alkanesnę „Java“. Kai kurie prietaisų gamintojai jau yra išleido „Google Brillo“ varomus įrenginius.

„Brillo“ neabejotinai patirs stiprią konkurenciją, ypač iš „Mozilos“, kuri neseniai išsiskyrė „Firefox“ OS Kaip paleisti „Firefox“ OS programas „Android“ naršyklėjeDabar „Android“ galite įdiegti „Firefox“ OS programas. „Firefox“, skirtas „Android“, palaiko „Mozilla“ „Open Web Apps“, leidžiančią įdiegti ir paleisti „Firefox“ OS programas tiesiai „Android“ įrenginyje. Skaityti daugiau kaip išmaniųjų namų įrenginių kūrimo platforma. Mes esame užuomazgos įnirtingos kovos stadijose. Aš nesu visiškai įsitikinęs, kad „Google“ pasirodys nepakenkta.

Internetiniam „Firefox“ OS reikia daug. Pirma, kai tai buvo išmaniųjų telefonų operacinė sistema, jos esmė turėjo būti naudojama pagal mažai naudojamus įrenginius, kurių šiuolaikinė „Android“ tiesiog negalėjo. Tai suteikė „Mozilla“ patirties dirbant su griežta aparatūra. Be to, „Firefox“ OS programos buvo sukurtos remiantis atvirojo interneto technologijomis (iš esmės HTML5, CSS ir „JavaScript“). Taigi „Mozilla“ neturės problemų pritraukti kūrėjus į savo platformą.

Komplimentas Brillo yra Pynimas. Tai yra saugus, JSON pagrindu Kas yra JSON? Nesąžiningo žmogaus apžvalgaNesvarbu, ar planuojate būti interneto programuotoju, ar ne, pravartu bent žinoti, kas yra JSON, kodėl jis svarbus ir kodėl jis naudojamas visame žiniatinklyje. Skaityti daugiau Išmaniųjų namų sąveikos ir komunikacijos standartas. Nors, atrodo, „Weave“ yra ne tokia įdomi kaip visiškai nauja operacinė sistema, vartotojams tai gali suteikti darnesnių išmaniųjų namų naudojimo galimybių.

Nepaisant šių užtikrintų žingsnių į priekį, „Google“ dar turi sukurti nuoseklią patirtį, kaip išmanieji namų įrenginiai bendrauja su „Android“ išmaniaisiais telefonais. Tai buvo „Apple“ intelektualių namų dominavimo strategijos esmė, ir jis veikia.

„Apple“: įrankių kūrimas

Kai „iOS 8“ paleista, greičiausiai taip buvo didžiausias „Apple“ išmaniųjų telefonų operacinės sistemos atnaujinimas „iOS 8“ yra čia: 10 priežasčių iškart įdiegtiJei turite „iPhone“, „iPad“ ar „iPod Touch“, norėsite kuo greičiau atnaujinti į „iOS 8“. Štai kodėl. Skaityti daugiau mes kada nors matėme nuo tada, kai pirmą kartą sumažėjo operacinė sistema. Buvo ne tik įprasti spektaklio ir estetiniai trūkumai, bet ir keletas precedento neturinčių funkcijų priedų, tokių kaip „Apple“ „HomeKit“.

„HomeKit“ iš esmės leido kūrėjams integruoti savo fizinio kompiuterio kūrinius su „iOS“. Bet dar svarbiau, tai leidžia vartotojams sujungti įrenginius į grupes, kurias galima valdyti kaip ansamblį, taip pat sąveikauti su savo įrenginiais naudojant „Siri“. Be abejo, tai viena įdomiausių „iOS“ dalių.

Tai taip pat buvo siaubinga sėkmė. Gamintojai ir kūrėjai entuziastingai išleidžia įrenginius, kurie veikia su „HomeKit“. Turbūt didžiausias yra „Philips“, kuris neseniai atnaujino savo „Hue“ lemputės pradinius rinkinius, kad naudotųsi šia technologija „Philips Hue“ veikia su „HomeKit“: kaip išnaudoti visas galimybes„Philips“ pagaliau pasirinko integruoti „HomeKit“ į savo „Hue“ apšvietimo platformą, ir tai nuostabu. Štai ką reikia žinoti. Skaityti daugiau .

Vertinant nominaliąja verte, „Apple“ strategija atrodo konservatyvi, ypač kai tai prieštarauja „Google“. Išmaniųjų namų srityje ji nepadarė didesnių įsigijimų. Taip pat ji nepateikė rinkai „Apple“ prekės ženklo išmaniųjų namų produkto. Tai neturėtų stebinti nė vieno, susipažinusio su šiuolaikine įmonės istorija.

Dešimtojo dešimtmečio pradžioje ikonišką vaivorykštės vaisių simbolį buvo galima rasti ant daugybės produktų - nuo skaitmeninių fotoaparatų, PDA, iki net žaidimų konsolių. Šie produktai, bet kokiu vertinimu, buvo dramatiškos nesėkmės, ir buvo „Apple“ buvimo veiksnys patrauktas prie bankroto slenksčio.

Kai Steve'as Jobsas grįžo į įmonę 1997 m., Pirmas dalykas, kurį jis padarė, buvo išmeskite šiuos pinigus prarandančius produktus. „Apple“ ne tik gaudavo pinigų iš hemoragio, bet ir norėjo sutelkti dėmesį į pagrindines „Apple“ kompiuterių ir programinės įrangos rinkas. Šis palikimas tęsiasi iki šiol, o „Apple“ labai atsargiai įeina į naujus laukus ir yra atitraukta nuo to, ką daro geriausiai.

Todėl nemanau, kad kada nors pamatysime „Apple“ protingų namų gaminį. Tai ne tik jo stilius. Užuot tai dariusi, „Apple“ leis kitoms bendrovėms - „Philips“, „Belkin“, „Elgato“ - prisiimti didelę riziką ir pateikti gaminius rinkai. „Cupertino“ mielai užima sėdimą vietą ir tiesiog dirba kuriant įrankius, kad šie įrenginiai būtų integruoti su daugybe „iDevices“ apyvartoje.

„Apple“ ar „Google“: kas laimės?

Iš visų technologijų gigantų „Apple“ ir „Google“ yra bene daugiausiai investuojama į išmaniųjų namų sritį. "Microsoft" pasinėrė į pirštus į interneto internetą (jų „Windows 10“ sukiklis skirtas „Raspberry Pi“ Kitas naujas aviečių pi... ir palaiko „Windows 10“ Skaityti daugiau galbūt geriausias to pavyzdys), nebuvo tokių ambicingų perversmų, kuriuos padarė „Apple“ ir „Google“. Belieka išsiaiškinti, ar tai atsipirks agresyviomis „Google“ strategijomis, ar „Apple“ bendradarbiavimo metodu.

Ką tu manai? Ar „Google“ ar „Apple“ dominuos išmaniųjų namų pasaulyje? Praneškite man toliau pateiktuose komentaruose.

Nuotraukų kreditai: „Apple Newton“ (Blake'as Pattersonas)