Skelbimas

Būti viršininku nėra lengva. Bet jei išsiaiškinsite, ką reikia patobulinti, pakeiskite tvarką, kaip tvarkote susitikimus, ir atsižvelgiate į ekspertų patarimus, gali būti daug lengviau būti geresniu komandos vadovu.

Per šį straipsnį sužinosite daugiau apie savo valdymo ir vadovavimo stilių, taip pat apie tai, kur reikia patobulinti. Kitos programos padeda geriau susitvarkyti su komanda ir padaryti susitikimus efektyvesnius. Galite atsisiųsti patogią nemokamą el. Knygą, kurioje pateikiami sėkmingų įmonių produktų vadybininkų patarimai.

1. „Proto įrankių“ viktorinos (Žiniatinklis): patikrinkite savo vadybos, lyderystės ir žmonių įgūdžius

Raskite savo valdymo stilių ir patobulinkite valdymo, vadovavimo ir žmonių įgūdžius „Mind Tools“

„Mind Tools“, produktyvumo ir savęs tobulinimo išteklių saugykla, turi keletą įdomių įrankių išsiaiškinti, kur šiuo metu esate viršininkas. Sužinosite, kaip jums sekasi ir kaip galite tobulėti, naudodamiesi trijų viktorinų serijomis:

  • Ar geri jūsų vadybos įgūdžiai?
  • Ar geri jūsų lyderystės įgūdžiai?
  • Kaip geri jūsų žmonių įgūdžiai?

Apibendrinant, šie trys įgūdžių rinkiniai žada jus padaryti geresniu vadybininku. Kiekvienoje viktorinoje yra 20 teiginių, ir jūs turite įvertinti, kaip tiksliai ji jums tinka. Bendras rezultatas yra teisingas jūsų gyvenimo rodiklis.

instagram viewer

Bet tai dar ne viskas. Proto įrankiai papildomai paaiškina jūsų asmenybę ir valdymo stilių, parodydami, kurie teiginiai galioja, kuriems bruožams yra labai svarbu būti geru viršininku. Grįžkite atgal ir pažiūrėkite, ką įvertinote tuose pareiškimuose, ir žinosite, kur galite patobulėti.

2. Ledlaužis (Internetas): susipažinkite su savo komanda

„Icebreaker“ pateikia paprastus klausimus vadovams, kad galėtų susikalbėti su savo darbuotojais ir geriau pažinti savo komandą

Geras vadovas užmezga ryšius su savo pavaldiniais ir sudaro darnią komandą, kuri palaiko vienas kitą. Tai gali būti ypač sunku su nauja komanda. Taigi kaip geriau susipažinti su kitais? „Icebreaker“ yra smagi klausimų ir atsakymų komandos programa.

Pradėkite nuo to, ar gerai pažįstate savo komandą, nesvarbu, ar tai naujas (lengvas), jau susietas vienetas (vidutinis), ar toks artimas, kad esate praktiškai šeimos narys (sunkus). Tada programa išmes klausimą po klausimo, kurio atsakymai jums daugiau pasakys apie asmenį.

Klausimai skiriasi nuo įnoringų ir su darbu susijusių. Pavyzdžiui, galima paklausti, kuriuo dienos metu esate labiausiai susitelkę ir kupini energijos. Kitas galėtų paklausti, koks, jūsų manymu, turėtų būti kitas „M&M“ skonis ir spalva. Viskas priklauso nuo to, kaip geriau pažinti vienas kitą ir užmegzti pokalbį, kuris nuleidžia mūsų skydus.

3. Nenaudingi susitikimai (Internetas): ką jūsų komanda mano apie susitikimus

Nenaudingi susitikimai turi anoniminę grįžtamojo ryšio formą, skirtą darbuotojams pasakyti vadovams, ką jie galvoja apie komandos susitikimus

Geras viršininkas užtikrina, kad susitikimai turėtų aiškius tikslus, vyktų kaip pagal laikrodį, visi turėtų galimybę prisidėti ir tai duotų rezultatų. Tačiau jūs, būdamas viršininku, galite save apgaudinėti galvodami, kad gerai susitiko, o darbuotojai skundžiasi, kaip tai buvo laiko švaistymas.

Nenaudingi susitikimai yra anoniminis grįžtamojo ryšio įrankis, vertinantis susitikimus pagal kai kuriuos pagrindinius dalykus kaip vykdyti efektyvius susitikimus 5 būdai efektyviai organizuoti susitikimus ir nebenaudoti laikoKaip padaryti susitikimus efektyvesnius, o ne gaišti laiką? Šios svetainės ir programos gali padėti. Skaityti daugiau . Kaip viršininkas, po jūsų susitikimo sukurkite naują apklausą „Useless Meetings“ ir nusiųskite nuorodą savo darbuotojams. Tai visiškai anonimas, todėl jie gali be baimės teikti sąžiningus atsiliepimus.

Greita 2 minučių apklausa paprašo dalyvių įvertinti susitikimą pagal įvairius klausimus, tokius kaip tarsi būtų darbotvarkė ir ji būtų įvykdyta, susitikimo laikas ir tai, kaip darbuotojas jautėsi susitikimas. Taip pat yra teksto laukų, kuriuose pateikiami bendrieji atsiliepimai.

Būdamas viršininku, jūs žiūrite rezultatų suvestinę, kurioje pateikiami vidutiniai darbuotojų įvertinimai ir visi atsiliepimų teksto laukai. Tačiau būtinai išsaugokite unikalią nuorodą ir atsiliepimus. Nėra prisijungimo parinkties automatiškai išsaugoti atsiliepimus.

4. Muilo dėžutė (Žiniatinklis): nemokami šablonai kiekvieno tipo susitikimams

„Soapbox“ būstinė suteikia vadovams nemokamus šablonus įvairių tipų komandos susitikimams

Nesate tikri, kaip gerai organizuoti susitikimą? Kol užsiblokuosite, „SoapboxHQ“ turi nemokamus šablonus, kad vadovai galėtų organizuoti įvairius susitikimus. Nemokama programos versija suteikia tik grupinius susitikimus, o ne vienus su kitais.

Šablonai apima dažniausiai pasitaikančius susitikimų tipus. Tai apima pagrindinę susitikimo darbotvarkę, pardavimo grupės susitikimą, projekto pradžią, minčių rengimą, SCRUM susitikimus, SWOT analizę, ketvirčio planavimą, visų rankų susitikimą ir kt. Pradėkite susitikimą ir pereikite prie žingsnių.

Kiekvienas žingsnis turi tam skirtą laiką. Svarbu laikytis šių laikų, kad žinotumėte, jog neorganizuojate nereikalingų ilgų ir nuobodžių susitikimų. Jūs netgi galite pakviesti komandos narius į programą ir joje kalbėtis arba patys pridėti pastabų. Tačiau negalite priskirti komandos nariams veiksmų ar pridėti terminų; tam jums reikės „pro“ versijos.

Jei norėtumėte turėti tas pačias funkcijas, bet nenorite, kad joje būtų programa, „Owl Labs“ turi nemokami posėdžių darbotvarkės šablonai kuriuos galima naudoti biuro programų programoje arba išspausdinti ant popieriaus.

5. Produktų vadybininko vadovas („Ebook“): nemokami sėkmingų produktų valdytojų patarimai

„Produktų vadybininko vadovas“ yra nemokama ar „bet ko, ką nori“ el. Knyga su sėkmingų „Google“, „facebook“, „Twitter“, „Microsoft“ ir „Microsoft“ produktų vadybininkų patarimais.

Kas yra produkto vadybininkas? Kokie vaidmenys ir atsakomybė? Kaip jūs sėkmingai vykdote tas pareigas? Kokie slapti patarimai ir gudrybės palengvina darbą? Šie klausimai sujaudino Carlą Shaną, todėl jis sukūrė „The Product Manager“ vadovą.

Prieš pradėdamas savo, kaip produktų vadybininko, dėmesį, Shanas apklausė keletą sėkmingų kompanijų, tokių kaip „Google“, „Facebook“, „Microsoft“ ir „Twitter“, premjerų. Tada Shanas ir jo bendraįkūrėja Brittany Cheng sudarė visus tuos interviu į šį vadovą. išteklių puslapis taip pat turi papildomą interviu su Ellen Chisa, Kickstarter premjeru.

Kiekviename interviu yra ministro pirmininko asmeninė patirtis ir jų atsakymų santrauka, tačiau geriausia perskaityti visą tekstą. Čia gausite istorijų ir pavyzdžių, kurie padės suprasti jūsų supratimą, kaip būti produkto vadovu.

Produktų valdytojo vadovą galima rasti PDF, Mobi arba Epub on Gumroad. Galite atsisiųsti nemokamai arba sumokėti bet kokią kainą, kuri, jūsų manymu, yra teisinga, kad palaikytų Shano ir Chengo pastangas.

Parsisiųsti:Produktų vadybininko vadovas (PDF, „Mobi“, „Epub“)

Parsisiųsti:Ellen Chisa kompaniono interviu (PDF)

Kiti vadovai ir vadovai įrankiai

Dabar, kai jūs sužinojote daugiau apie tai, kaip esate vadovas, koks yra viršininko darbas iš tikrųjų, ir turite keletą būdų, kaip pagerinti komandos susitikimus, laikas pažvelgti į keletą prekybos įrankių.

Kai kurie iš kasdienio el. Laiško, norėdami sužinoti, ką visi padarė, ir viršininkų pasikartojančių darbų kontrolinis sąrašas, yra keletas kitų programas, kurių reikia kiekvienam komandos vadybininkui ir vadovui Kaip bosas: 5 įrankiai, reikalingi kiekvienam komandos vadybininkui ir lyderiuiTavo lyderystės įgūdžiai gali daug įgyti naudodamiesi tinkama technologija. Šiose programose ir vadovuose yra viskas nuo esminių kontrolinių sąrašų iki jūsų pareigų supratimo ir vykdymo. Skaityti daugiau . Tai taip pat yra patogus anoniminis atsiliepimų įrankis, skirtas iš tikrųjų suprasti, ką jūsų darbuotojai galvoja apie jus.

Mihir Patkar rašo apie technologijas ir produktyvumą, kai jis nevengia žiūrėti pakartotinių bėgimų.